- El 9 de enero de 2022
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El 50% de los empleados serán teletrabajadores y el 10% nómadas digitales.
Atentiendo al tipo de trabajo, podemos adivinar cuántas personas podrían teletrabajar. Esto es lo que explica el experto de economía, Nicholas Bloom, de la Universidad de Standford. Según sus datos, el mercado laboral se podría dividir en tres grandes grupos.
- Un 50% de los empleados nunca podrán trabajar desde casa: alrededor del 50 por ciento de todos los empleados simplemente no podrán trabajar desde casa. Tendrán que ir a una oficina u otro lugar de trabajo. Básicamente son los empleados de servicios básicos como la sanidad y la seguridad ciudadana y los comercios minoristas de alimentación el transporte de personas y mercancías, agricultores y ganaderos, etc. En esencia son los que no pararon durante la pandemia del COVID. En gran medida son empleos mal pagados o empleos esenciales de la administración pública.
La tendencia laboral de este grupo es a concentrar su jornada laboral en 4 días o en largos turnos como realizan el sector sanitario, liberando así tres días de la semana para actividades de ocio. - Un 10% de los empleados podrían teletrabajar de forma remota indefinidamente y desde cualquier lugar: Este segmento podría ser la masa de donde provienen principalmente los «nómadas digitales». Esta segunda categoría representa alrededor del 10% de los trabajadores, son aquellos que pueden trabajar de forma remota para siempre. Pronostica que serán trabajadores que compartan tres características:
- Primero, son altamente calificados y trabajan en roles de servicio. Los ejemplos que da incluyen soporte de TI, finanzas, nómina y publicación.
- En segundo lugar, no vieron una reducción real en la productividad mientras trabajaban desde casa; de hecho, es posible que se hayan vuelto más productivos.
- Finalmente, en su mayor parte, no son los trabajadores quienes tienen que gestionar o liderar grandes equipos.
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Un 40% de los empleados trabajarán en un modelo híbrido: una parte de forma remota y otra parte en la oficina.
Bloom dice que el 40 % restante de los trabajadores caerá en una categoría híbrida: aquellos trabajadores que pueden hacer una parte significativa de su trabajo de forma remota, pero que aún necesitarán estar de guardia para una parte estructurada, confiable y significativa de su trabajo.
Bloom los ve trabajando quizás tres días a la semana en la oficina y dos de forma remota o desde casa. Las características comunes de estos empleados incluyen:
- Profesionales y ejecutivos con títulos universitarios.
- Trabajadores que necesitan liderar equipos o ser parte de equipos, y “que necesitan contacto cara a cara para ser productivos”, como él dice.
- Pero también, trabajadores que han llegado a apreciar la ventaja de tener al menos una parte importante de su semana para trabajar desde casa, disfrutando así de menos desplazamientos y “tiempos de tranquilidad”.
En resumen, disfrutan de esta libertad y es probable que la exijan o al menos busquen trabajos que la ofrezcan.
Empleados que trabajarán en un modelo híbrido.
Ahora, si alrededor del 50 por ciento de la fuerza laboral de EE. UU. va a trabajar desde casa o trabajar en un modelo híbrido a largo plazo, puede comenzar a imaginar los efectos de segundo y tercer orden que esto podría tener en muchos de nuestra sociedad. .
Por un lado, como señala Bloom, ya estamos viendo un “efecto dona” en el sector inmobiliario en el que los trabajadores híbridos se trasladan del centro de las ciudades y los suburbios cercanos a las zonas más exurbanas que los rodean.
Están dispuestos a soportar un viaje más largo (solo dos o tres días a la semana), si eso significa una casa y un jardín más grandes, por ejemplo.
Los verdaderos teletrabajadores, por cierto, pueden moverse donde quieran. Ya estamos viendo más estados rurales como Vermont, Virginia y Oklahoma que ofrecen incentivos financieros a los trabajadores remotos que considerarán mudarse allí (y traer sus trabajos, poder adquisitivo y dinero, dinero de los contribuyentes).
Diablos, incluso los países extranjeros han renunciado a los requisitos de visa para trabajadores remotos. ¿Quieres vivir en Barbados, Bermudas o Costa Rica, por ejemplo? Todos tienen programas.
Trabajar desde casa seguirá siendo un gran negocio en sí mismo: la tecnología, la cultura y las mejores prácticas serán grandes oportunidades de crecimiento.
En cuanto a las oficinas en sí, bueno, lamento decir que las oficinas abiertas son ahora la verdadera ola del futuro. Simplemente es mucho más difícil justificar el espacio de oficina privado para personas que solo lo usarán el 50% del tiempo.
Además, si el objetivo de tener personas en la oficina es mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, creo que escuchamos mucho sobre no dejar literalmente paredes entre ellos.